SỰ KIỆN “TỔNG KẾT NGÀNH DỌC HIỆN TRƯỜNG – KẾ HOẠCH”: NÂNG CAO NĂNG LỰC VÀ KẾT NỐI TRONG NGÀNH XÂY DỰNG

Trong bối cảnh ngành xây dựng ngày càng phát triển và yêu cầu về chất lượng ngày càng cao, sự kiện “Tổng kết ngành dọc hiện trường – Kế hoạch” hứa hẹn sẽ là một điểm nhấn quan trọng trong việc nâng cao năng lực đội ngũ kỹ sư hiện trường. Sự kiện sẽ được tổ chức với 4 phần chính, mang đến cơ hội giao lưu, chia sẻ và học hỏi giữa các đội ngũ kỹ sư hiện trường.

Chương trình sẽ được mở đầu bằng phần giới thiệu khai mạc. Theo anh Nguyễn Duy Quý, Trưởng phòng kỹ thuật chất lượng: “Hội nghị là cơ hội để các nhân sự hiện trường gặp gỡ, chia sẻ kinh nghiệm, nhìn nhận những điểm yếu và phát huy những điểm mạnh.”. Đây không chỉ là dịp để nhìn nhận lại những thành tựu mà còn là cơ hội để xác định các thách thức và mục tiêu cho tương lai. Sự kiện này sẽ khẳng định cam kết của Ecoba Việt Nam trong việc phát triển nguồn nhân lực chất lượng cao.

Tiếp theo, phần chia sẻ chuyên môn sẽ là một điểm nhấn của chương trình. Các chuyên gia sẽ thảo luận về 5 chủ đề chính, bao gồm:
▪️ Tổng kết Khung quản trị thi công – Đánh giá các phương pháp đã được áp dụng trong quản lý dự án.
▪️ Kinh nghiệm quản lý thầu phụ dự án tổng thầu – Những bài học rút ra từ các dự án thực tế.
▪️ Quản lý giao tiếp thông tin – Tầm quan trọng của việc giao tiếp hiệu quả trong dự án.
▪️ Chương trình đào tạo/luân chuyển nhân sự – Chiến lược phát triển nhân lực để đáp ứng yêu cầu ngày càng cao.
▪️ Chất lượng hoàn thiện sản phẩm – Tiêu chí đánh giá chất lượng trong thi công.

Trong phần chia sẻ về đào tạo và luân chuyển nhân sự, anh Lưu Đức Hải, Phụ trách phòng PT và KSHT cho hay: “Lãnh đạo luôn luôn đổi mới cải tiến không ngừng để tối ưu hơn, tối ưu hơn nữa hoạt động sản xuất kinh doanh, điều hành doanh nghiệp.”. Đặc biệt, anh Hải nêu rõ 04 điểm mạnh mà Ecoba cần phát huy như:
▪️ Hệ thống tổ chức chuyên môn hóa cao, bài bản;
▪️ Hệ thống quản trị tiến bộ, thường xuyên được cải tiến;
▪️ Các bộ chuẩn hóa về quản trị, chuyên môn được xây dựng, cập nhật thường xuyên nhằm tối ưu hóa hoạt động sản xuất kinh doanh, quản trị điều hành DN;
▪️ Các hệ thống này được đúc kết, cải tiến từ nhiều năm hoạt động trước tới nay;

Vì vậy, việc đào tạo nhân sự có năng lực linh hoạt và luôn cập nhật kiến thức mới là nhiệm vụ trọng tâm mà Ecoba hướng tới.
Để ghi nhận những đóng góp xuất sắc, Ecoba đã khen thưởng dự án có thành tích nổi bật trong công việc. Đây là sự khích lệ lớn lao, động viên tất cả đội ngũ kỹ sư hiện trường tiếp tục phấn đấu và cống hiến. Với thành tích bàn giao đúng tiến độ hợp đồng với khách hàng. Đặc biệt tiến độ của dự án rất gấp: 6 tháng thi công. Dự án Alpha vinh dự được Ban Giám đốc Ecoba khen thưởng là Dự án bàn giao đúng cam kết với khách hàng, nâng cao hình ảnh uy tín của Công ty.